Réseau des Caisses d'Epargne et de Crédit des Femmes de Dakar

Organisation d'une session de formation en informatique

Le RECEC/FD a participé au projet Micro-entrepreneurs et TIC organisé par Planet Finance en partenariat avec Microsoft

Formation de Formateurs du 15 au 17 juillet 2008 à Dakar

7 personnes ressources du RECEC/FD ont été formées à l’utilisation du pack Office (Word, Excell, Access, PowerPoint, Internet Explorer) avec un objectif de démultiplication à l’attention de micro-entrepreneurs.

Formation du personnel du 29 au 31 juillet 2008 à Dakar

13 membres du personnel (9 femmes et 4 hommes) du RECEC/FD ont renforcé leur capacité en informatique dans le but d’améliorer l’efficacité des caisses.

Formation des micro-entrepreneurs du 12 au 14 août à Dakar et du 19 au 21 septembre à Mbour

30 micro-entrepreneurs clients du RECEC/FD ont participé à la démultiplication de la formation. L’objectif de la formation est de leur permettre de créer ou mieux gérer leurs activités génératrices de revenu. En améliorant la capacité de gestion des micro-entrepreneurs, le projet cible l’amélioration de leurs conditions économiques.

Appui aux groupements de femmes transformatrices de produits locaux dans le cadre de l'action AFOU1

Le RECEC/FD a procédé à la remise du petit matériel de transformation et de commercialisation au GIE BOKK XOL financé par l’action AFOU1.

Le GIE Bokk Xol existe depuis 1988. Le groupement transforme des céréales et des fruits et légumes depuis 8 ans. Il commercialise du couscous, de la farine et des brisures de mil et de maïs : thiere, thiakry, araw, sakrah et de la farine améliorée pour les enfants. Il produit des jus et des concentrés de bissap, tamarin, gingembre, bouille, pain de singe et ditakh. Le groupement est composé de 10 femmes et est situé dans le quartier de Ouakam à Dakar.

Avec l’appui de Volens, dans le cadre de l’action AFOU1, le RECEC/FD a monté le projet EcoSol pour accompagner des groupements d’économie solidaire de femmes transformatrices de produits locaux. EcoSol s’inscrit dans la dynamique qui fait la force du réseau : l’entreprenariat féminin solidaire. Le projet propose un appui en transformation, commercialisation et gestion, adapté aux besoins du groupement.

Organisation d'un stage en gestion du crédit

La responsable du service gestion du crédit du RECEC/FD a suivi un stage pour renforcer ses capacités en gestion de crédit auprès de la mutuelle d’épargne et de crédit MECZY. Ce stage sud sud a été financé par l’action AFOU1.

La MECZY est une mutuelle d’épargne et de crédit de la zone de Yoff qui a connu un fort développement. C’est une des premières mutuelles du réseau PAMECAS dont elle est sortie.

La responsable du service gestion du crédit du RECEC/FD a renforcé ses capacités en techniques de montage des dossiers de crédit, en analyse du dossier et des garanties et en stratégies de recouvrement. Une restitution va être organisée, lors d’un atelier d’échange, avec la présence du gérant de la MECZY auprès des gérantes membres du RECEC/FD.

Avec l’appui de Volens, dans le cadre de l’action AFOU1, le RECEC/FD a monté le projet EcoSol. EcoSol propose un appui multidimensionnel - épargne, conseil et crédit - pour améliorer la rentabilité des groupements de femmes transformatrices de produits locaux. Ce stage sud sud s’inscrit en plein dans le projet EcoSol en renforçant les capacités du service crédit du réseau et des caisses, il sécurise l’épargne des groupements et leur facilite l’accès au crédit.

Organisation d'une formation sur le nouveau référentiel comptable

Le RECEC/FD a organisé une formation en comptabilité des caisses d’épargne et de crédit sur base du nouveau référentiel comptable.

Cette formation a pour objectifs de renforcer les compétences des comptables et gérants des caisses de base membres du RECEC/FD à mieux gérer l’épargne des membres et à mieux suivre le crédit qu’elles distribuent. La formation a été organisée pendant 3 jours du 22 au 24 décembre 2008. Elle a permis la formation de 16 personnes et a été financée par Volens dans le cadre de l’action AFOU1.

Découvrez la GEC du mois (novembre 07): la GEC de Castors!

La gérante de la caisse Mme Anta Dial Johnson

Présidente : Bineta Diagne
Gérante : Anta Dial Johnson
Castors 2, villa n°2
Tél.: (+221) 33 8245718
geccastors@yahoo.fr

Naissance

Le guichet du marché de Castors a été mis en place en 1994 par ENDA Graf lors du projet de l’installation des guichets expérimentaux (favorisant l’épargne locale) dans plusieurs quartiers de Dakar.

Plus tard, en 1998, le guichet réunissant assez d’épargne et de membres actifs a pu permettre l’ouverture de la caisse de Castors. Actuellement celle-ci fonctionne avec deux guichets : celui du marché Castors (1994) et celui du marché Mbabass (2001). Elle emploie, une gérante, une assistante comptable, une caissière, un agent de crédit, 2 guichetier(e)s et un gardien.

Son public cible est constitué de petits opérateurs économiques. Au départ, les femmes adhérentes étaient plus nombreuses mais actuellement le sociétariat comprend autant d’hommes que de femmes.

Les débuts

La caisse grâce au soutient de ses partenaires a pu petit à petit s’équiper en matériel logistique (ordinateurs, photocopieuse, imprimante, chaises, armoires et bureaux) et démarrer ses activités de crédits.

Projets et réalisations

Outre l’activité d’épargne et de crédit offert par la caisse, la caisse est un lieu de rencontre. La gérante est une véritable conseillère en gestion des activités commerciales. Son sens de l’écoute et ses conseils avisés sont une aide précieuse pour les membres.

La caisse a su installer un système d’épargne obligatoire avec compte bloqué. A chaque crédit contracté par un(e) membre, une épargne est imposée en conséquence.

La caisse a également tenté de mettre en place une « mutuelle de santé » et une ligne « épargne habitat » mais celles-ci n’ont pu fonctionner faute d’expérience et d’encadrement. Ces deux projets sont toujours, malgré leur complexité à mettre en place, très sollicité par les membres.

Difficultés

- Manque d’implication et de formation des élus (comité de crédit, comité de surveillance et CA) ;
- Crédits en souffrance ;
- Epargne trop faible ;
- Manque de fonds disponibles ;
- Manque de formation du personnel technique (gestion, comptabilité et marketing) ;
- Insécurité du personnel (salaire trop bas, pas d’assurance santé, pension etc.);
- Obtenir le statut de MEC ;
- Sécuriser les locaux ;
- Charges fixes trop élevées (location des locaux et salaires).

Partenaires

ENDA, FPE, Crédit Agricole, Dyna Entreprise, Fonds de contre partie Sénégalo-Suisse, RECEC FD.

Perspectives

- Augmenter les fonds disponibles pour les adhérent(e)s;
- Sécuriser et favoriser l’épargne des membres ;
- Sécuriser et former un personnel de qualité.

Chiffres

En 2006, la caisse de Castors possède :
- Sociétariat : 1502 membres
- Encours épargne : 33 672 863 millions de CFA
- Volume de crédits : 58 335 000 millions de CFA
- Encours de crédits : 30 850 930 millions de CFA

Photos

L'aide comptable Mme Aïda NDIAYE

La caissière Aïda DIOP

L'agent de crédit Mr. Ngary DIAL

Le guichetier Mr. Oussmane NDIAYE

Le RECEC FD a la profonde douleur de vous faire part du décès de Madame Bineta Diagne (PCA de la MEC de Castors) survenu dans la nuit du 16 décembre 2007. L'enterrement a eu lieu le 17 décembre 2007 à 14 h.

Que la terre lui soit légère.

Découvrez la GEC du mois (octobre 07): la GEC de Parcelles Assainies!

Présidente: Fatou Fall
Gérante : Oumy Niang
Unité 26, villa n° 56
Tél.: (+221) 835 78 59
oumygec@yahoo.fr

Naissance

En 1975, l’association ENDA Graf décide de former des animatrices de développement dans le quartier de Grand Yoff. Ces mêmes animatrices deviendront des années plus tard, en 1987, les pionnières de la création de la première caisse d’épargne et de crédits de femme au Sénégal. Cette caisse mère sera basée à Grand Yoff.

Dès 1992, face au succès de la caisse de Grand Yoff, ENDA décide de décentraliser celle-ci en créant trois nouvelles caisses dans les quartiers de Médina, Grand Dakar et Ouakam.

Plustard, plusieurs guichets expérimentaux (favorisant l’épargne locale) seront mis en place dans les quartiers notamment de Castors et de Parcelles Assainies (1994). Au bout de 3 ans, grâce au dynamisme des guichetières ainsi que l’encadrement de ENDA Graf et le soutient de la caisse de Grand Yoff, ces guichets deviendront des caisses d’épargne et de crédit à part entière.

Les débuts

En 1997, la caisse de Parcelles Assainies ouvre ses portes à l’unité 22 derrière la Police. En même temps, un autre guichet s'ouvre à Grand Médine (quartier tout proche). La guichetière du 1er guichet de Parcelles devient alors la gérante de la nouvelle caisse de Parcelles. Petit à petit, le reste du personnel sera engagé. Actuellement, la caisse fonctionne avec une gérante-caissière, une comptable et deux guichetières.
Les membres de la caisse, pour la plus part, sont des femmes, de tous âges, exerçants des activités commerciales.

Le montant des crédits accordés sur fonds propres de la caisse se situe dans la fourchette de 25.000 à 1 million de CFA et entre 25.000 et 4 millions de CFA si cela est subventionné par un partenaire extérieur (comme le FNPJ, FPE etc…).

Projets et réalisations

Depuis quelques mois, outres l’activité d’épargne et de crédits classiques, la caisse a mis en place plusieurs produits d’épargne et de crédits novateurs :
1. La ligne d’épargne « Habitat » : qui permet aux membres épargnant d’accéder plus facilement à l’achat de parcelles de terres et à la construction de nouveaux logements.
2. Le crédit « auto-école » : qui permet aux jeunes de bénéficier d’un prêt pour apprendre à conduire via une auto-école partenaire et augmenter ainsi leur qualification et possibilités de trouver un meilleur emploi.

Difficultés

- Vol et détournement de fonds ;
- Crédits en souffrance ;
- La demande de crédits dépasse l’offre ;
- Insécurité des locaux. Pas d’assurance Vol ;
- Manque de formations du personnel technique ;
- Epargne des membres insuffisante.

Ces difficultés dans un premier temps n’ont trouvé comme solution immédiate que la réduction du personnel, des salaires et de l’espace des locaux en location. Un grand effort de recouvrement des crédits en souffrance, via la sensibilisation, a été également mené avec fermeté et témérité.

Partenaires

- Anciens : ENDA Graf, Dyna-entreprise, Novib, la caisse de Grand Yoff.
- Actuels : Réseau RECEC FD, Enda santé, Enda cyber pop, Fonds de contre partie Sénégalo- Suisse, Fonds de Promotion Economique, Fonds National Promotion Jeunes.

Perspectives

- Obtenir le statut de M.E.C : mutuelle d’épargne et de crédit ;
- Augmenter le nombre de partenaires ;
- Renforcer les capacités dont celles en gestion ;
- Développer l’outil de transfert d’argent « Money express » ;
- Développer d’avantage l’épargne habitat : « un membre, un toit ! » ;
- Construire les propres locaux pour la caisse ;
- Trouver des locaux pour relancer la garderie pour enfants ;

Chiffres

En 2006, la caisse de Parcelles possède :
- Sociétariat : 4 061 membres
- Encours épargne :47 089 474 millions de CFA
- Volume de crédits : 145 639 725 millions de CFA
- Encours de crédits :137 604 407 millions de CFA

Photos

La gérante de la caisse: Mme Oumy Niang

La caissière: Mme Fatou Sédar Ndiaye

Le guichet du marché Police: Mme Cheikh Ndiaye Diop

Une boutique de tissus et un atelier de couture créés grâce au soutient de la caisse

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Juin: Assemblée générale annuelle du RECEC FD et de ses caisses

Selon la réglementation en vigueur au Sénégal, le RECEC a tenu son assemblée générale annuelle le 25 juin au Camp Sékou Mballo à Liberté 6, suivie de celles de ses caisses de base. A la lecture du rapport financier consolidé, il apparaît que le RECEC FD a réussi un excédent de 9 000 000 CFA. L'AG de cette année a été marquée par le renouvellement des organes et notamment au niveau de la présidence du CA. Mme Oumy Diop présidente du RECEC FD depuis ses débuts cède la place à Mme Boury Niang. Toute l'équipe du RECEC la remercie pour son engagement et ses efforts fournis pour le réseau.

Photos

L'assemblée générale annuelle 2007 du RECEC FD
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Les membres des caisses du RECEC FD à l'AG 2007

La nouvelle présidente du RECEC FD: Mme Boury NIANG

La présidente sortante du RECEC FD: Mme Oumy DIOP

La coordinatrice du RECEC FD: Mme Seynabou DIOP

Découvrez la GEC du mois (mars 2007): la GEC de Cambérène !

L'équipe de la caisse de Cambérène

Présidente : Marème DIOP
Gérante : Yacine GAYE
Quartier Peulgha
Tél.: (+221) 690 75 35 ou 668 18 93
geccamberene@yahoo.fr

Naissance
En 1998, grâce au dynamisme d’une habitante de Cambérène accompagnée d’une bonne frange de la population féminine, la première caisse d’épargne et de crédit de la localité fût mise en place. Cette dame fut l’initiatrice du projet dans la localité de Cambérène qui en plus de Ngor, Ouakam et Yoff constituent les quatre villages traditionnels de Dakar. La caisse actuelle est située dans l’allée principale de Cambérène. Son emplacement est idéal car elle est au cœur du village traditionnel.

A ses débuts, la caisse fonctionna avec une seule personne. Cette dame, toujours en fonction, assurait les rôles de gérante, caissière et comptable. Jeune femme, de formation basique et bénéficiant de la confiance des ses proches, elle fût la personne idéale pour assurer le bon fonctionnement de la nouvelle caisse. Elle a reçu une formation de 8 mois dans la caisse mère de Grand Yoff. Les partenaires Novib et Dyna-entreprise assurèrent les premiers salaires et l’équipement de la caisse. La caisse ne pu bénéficier, via Dyna-entreprise, d’un équipement informatique faute d’un local assez sécurisé.

En mars 1999, on engagea un assistant qui seconda la gérante essentiellement au niveau de la comptabilité. En 2005, la caisse engagea un caissier ainsi qu’une jeune fille responsable du ménage et du fonctionnement de la photocopieuse.

Depuis 2000, la caisse doit faire face à la concurrence des autres réseaux de micro finance. En effet, de plus en plus de leurs membres empruntent dans les caisses des réseaux voisins jusqu’à se retrouver dans l’impossibilité de rembourser les crédits contractés. De 2000 à 2006 trois guichets furent ouverts afin d’augmenter la présence de la caisse sur les marchés ou la demande de financement est importante. Hélas, deux des trois guichets situés aux marchés de Gueule Tapée et de l’Unité 03 ont du fermer pour cause de non rentabilité (l’épargne des membres y étant quasi inexistante et les charges du maintient des bureaux trop lourdes).

Les membres de la caisse interviennent dans tous les domaines professionnels (maraîchage, transformation de produits halieutiques, teinture, petit commerce etc.).

Difficultés
- Non implication des organes ;
- Concurrence forte sur place entre réseaux de micro finance ;
- Taux de remboursement faible ;
- Manque de sensibilisation sur l’existence de la caisse d’épargne et de crédit ;
- Insuffisance des capacités techniques.

Partenaires
Les partenaires actuels de la caisse sont ceux du réseau RECEC FD (PLCP, FPE, Fonds Suisse).

Réalisations
Une commerçante faisant de l’import export entre le Sénégal et la Gambie témoigne que depuis qu’elle s’est inscrite à la caisse, elle gère mieux et a augmenté ses revenus grâce aux services d’épargne et de crédit offert par la caisse.

Perspectives
- Revoir l’organisation de la caisse dont l’implication des organes ;
- Renforcer la capacité technique du personnel ;
- Sécuriser et améliorer le confort de la caisse ;
- Informatiser la caisse;
- Augmenter l’accessibilité de petits prêts aux plus défavorisés en instaurant un système d’augmentation graduelle en fonction de leur discipline financière.

Chiffres
En 2006, la caisse de Cambérène possède :
- Sociétariat : 855 membres
- Encours épargne : 15 458 880 de CFA
- Encours de crédits : 17 153 590 de CFA
- Volume de crédits : 32 900 000 de CFA

Photos

La gérante, Yacine GAYE

L'assistant, Mustapha Diakhaté

La caisse de Cambérène

Découvrez la GEC du mois (février 2007): la GEC de Malika!

La caisse de Malika: Le GIE des femmes et le gérant

Présidente : Bineta DIOP
Gérante : Ndiogou FALL
Terminus P16
Tél.: (+221) 559 91 54
gecmalika@yahoo.fr

Naissance
En 1996, les 52 GIE des femmes de Malika (et environs) se regroupent en une seule fédération. Leurs activités se concentrent autour de l’artisanat, la transformation de céréales, la menuiserie, l’agriculture etc. Le GIE « Ande jako liggeÿ » se trouve toujours actuellement dans les locaux de la caisse.

Le 15 mai 1999, on inaugure, avec le soutien de ENDA Graf, l’ouverture d’un guichet au marché de Malika. Le guichet émane directement de la caisse de Guinawrail. ENDA équipe le guichet et prend en charge le salaire de la guichetière.

Les débuts
Le 22 juin 2000, le guichet obtint le statut de caisse. Les 3 organes sont mis en place (le CA, le Comité de crédit et de surveillance). ENDA octroi à la caisse un financement de 4 750 000 cfa. Un fonds de caisse est déposé à la caisse afin qu’elle débute ses activités. Les premiers prêts débutent : 95 femmes bénéficièrent de 50 000 cfa par personne. La caisse à maintenant plus de 800 membres. Ils viennent de Malika, Yembeul, Keur Massar, Boun.

En 2006, la caisse ouvre un guichet à keur Massar.

La caisse de Malika eut quelques difficultés en 2002. Suite au décès de la présidente de la caisse, les membres créditeurs n’assurèrent plus leur remboursement. La caisse du fermer ses portes ne pouvant plus assurer ses activités. Ce n’est qu’en 2004 avec l’arrivée d’une nouvelle équipe que la caisse se releva et pu reprendre ses activités. La caisse fonctionne actuellement en plus des 3 organes, avec une présidente, un gérant, une caissière, une agent de crédit et une guichetière.

Difficultés
- Manque d’épargne des adhérents par manque de moyens financiers;
- Remboursement constant des crédits par les emprunteurs ;

Réalisations
Les services de la caisse ont permis à nombre de femmes de faire évoluer leur activité économique.

Partenaires
ENDA, FPE et partenaires du réseau RECEC.

Perspectives
- Devenir propriétaire de nos bureaux ;
- Avoir plus de fonds afin de permettre plus de crédits ;
- Ouvrir des guichets supplémentaires ;
- Engager du personnel.

Chiffres
En 2006, la caisse de Malika possède :
- Sociétariat : 803 membres
- Encours épargne : 14 347 560 de CFA
- Volume de crédits : 47 960 000 de CFA
- Encours de crédits : 31 550 815 de CFA

Photos

L'équipe de Malika: Membre de Comité de crédit, caissière, présidente et agent de crédit

Les bureaux de la caisse

La guichetière de Keur Massar: Fatou Diop

Le GIE des femmes de Malika

Découvrez la MEC du mois (janvier 2007): la MEC de Rufisque Chérif!

Membre fondatrice, présidente et gérante de la caisse

Présidente : Ngathye KA
Gérante : Arame NDOYE
Derrière Hopital Y. Mbargane
Tél.: (+221) 836 29 01
mecrufisquecherif@yahoo.fr

Naissance
Dès 1983, pour faire face aux diverses difficultés financières de leur vie quotidienne, un groupe de cinq femmes décidèrent de se réunir, tous les dimanches. De semaine en semaine, le groupe augmenta. Elles se donnèrent un nom « Noppe sa Dieukeur ». Lors de la réunion dominicale, chaque femme cotisait 100 cfa. Chaque semaine était tirée au sort un « couple » de femmes (2 noms de femmes associées). Ce « couple » élus recevait alors du tissu que les deux femmes devaient se partager.
Une fois le nombre de 74 personnes atteint, la cotisation mensuelle passa de 100 à 250 cfa par personne. L’actuelle présidente de la caisse faisait office de présidente et de trésorière. Cinq autres personnes la secondaient et servaient de relais pour transmettre les informations au reste du groupe. Les sommes récoltées étaient reversées par tirage au sort aux membres du groupe. Parfois celles-ci étaient utilisées à des fins caritatives au niveau des mosquées ou données aux membres les plus nécessiteux du groupe.

Les débuts
En 1994, lors d’une journée d’étude sur le « développement social de chérif » le groupement fut approché par l’ONG ENDA Graf. Un partenariat se noua. Très vite, le nombre d’adhérent(e)s à la caisse augmenta et les premiers crédits (via ENDA graf) furent accordés par tranche de 50.000 cfa/personne. Néanmoins ce premier financement qui toucha 50 femmes permis par la suite à 5 d’entre elles de recevoir la somme de 100.000 cfa.

En 1996, la caisse reçu le statut officiel de GEC puis par après de MEC. Elle compte 5 guichets répartis dans Rufisque et environs : Diokoul, Arafat, Keur Ndiaye Lô, Niaga, Darrou Rakman. Le guichet de Bambilor a du fermer sous le poids de la concurrence. Le guichet de Bargny est devenu une caisse à part entière du réseau.

En 2006, la caisse fonctionne avec une gérante, un assistant et 5 guichetières. Il y a plus de 2000 membres inscrits. La caisse est hébergée dans les locaux de la Maison des associations de Chérif (construite par la coopération nantaise). Bientôt, la caisse déménagera dans de nouveaux locaux, dont elle est propriétaire, grâce au partenariat noué avec l’AFDS (Agence de fonds pour le développement social/Programme de la banque mondiale/Etat Sénégal).

Difficultés
- Manque de formation en comptabilité ;
- Manque de personnel qualifié ;
- Manque de fonds pour ouvrir des lignes de crédit.

Partenaires
La caisse de Rufisque Chérif a bénéficié de nombreux partenaires : ENDA, la coopération nantaise, l’AFDS (qui a financé la construction des nouveaux locaux de la caisse ainsi que du matériel de bureau) et tous les partenaires du RECEC FD (PLCP, FPE, Fonds Suisse etc.). Ce soutien les a aidé à préserver une bonne santé financière de la caisse.

Réalisations
La caisse a pu financer certains de ses membres via la ligne du PLCP ; ce qui permis à ces derniers de réaliser leurs projets professionnels. Mr. Ba, un membre, éleveur de Sangalkam, raconte que ce prêt lui a permis d’acheter des bœufs à très bas prix et de les revendre avec une marge bénéficiaire plusieurs mois après. Ayant acheté ces boeufs pendant l’hivernage, l’herbe étant en abondance, leur alimentation ne fût pas onéreuse. Il réalisa ainsi une très bonne opération financière et améliora son cadre de vie.

Perspectives
- « Devenir une très grande caisse avec beaucoup de membres» dit en souriant la gérante ;
- Emménager dans nos nouveaux locaux ;
- Engager une caissière et une comptable.

Chiffres
En 2006, la caisse de Rufisque Chérif possède :
- Sociétariat : 2 000 membres
- Encours épargne : 30 210 820 de CFA
- Volume de crédits : 34 470 000 de CFA
- Encours de crédits : 14 710 770 de CFA

Photos

La gérante de la caisse: Mme Arame Ndoye

Les futurs bureaux de la caisse